2月28日，浙江省工業設備安裝集團有限公司召開一季度經營工作會議，集團黨委書記、董事長張鋒出席會議并講話。張鋒對集團今年以來的經營工作成績表示肯定，并對下階段經營工作提出五點要求。

　　一要謀深謀實理念先行。要深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持“五個轉”發展理念，以更高站位、更大格局、更寬視野謀劃好經營發展。二要謀深謀實創新優化。創新運用浙建模式，進軍新領域新市場，在新業態、新能源、新基建等業務板塊布好局、起好步。三要謀深謀實改革攻堅。努力提升總承包合同占比和大合同占比，強化資質提升和經營人才隊伍培養。四要謀深謀實開放提升。強化經營區域布局，要以項目帶動拓展區域市場，要與大業主合作，要與設計院、專業公司等合作積極拓展兩外市場。五要謀深謀實治理管控，要進一步健全優化經營體系建設，加強經營風險防范，要以數字化改革為契機提升經營管理水平。

　　集團總經理、黨委副書記張華對下階段經營工作作了部署。一要全力以赴抓經營，二要圍繞體系平臺抓經營，三要找準市場方向抓經營，四要保障資源投入抓經營。

　　集團經營管理部(海外部)和各分公司匯報了1-2月份經營完成情況及下階段的經營計劃和重點工作安排。（經營管理部  劉雨薇）